Airbus Leadership University

L’Airbus Express

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Prendre conscience de ses propres stéréotypes et de ceux existants au sein de l’équipe, ainsi que de leur impact sur la prise de décision.

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Goal

Prendre conscience de ses propres stéréotypes et de ceux existants au sein de l’équipe, ainsi que de leur impact sur la prise de décision.

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Materials

    Instructions

    1. Divisez l’équipe en groupes de 6 participants maximum.

    2. Partie 1 : Dans chaque groupe, placez les 9 cartes au milieu, face colorée visible, de manière à ce que tout le monde puisse les voir clairement. Les participants ne doivent PAS regarder la face cachée des cartes avant la fin du jeu !

    3. Lisez l’histoire écrite sur la carte des « instructions ». 1 min

    4. Demandez à chaque participant-e de faire son choix en silence. 2 min

    5. Demandez à chaque groupe de discuter et de choisir son « top 3 » et son « bottom 3 » en expliquant les motivations de leurs choix. 15 min

    6. Chaque groupe présente sa sélection et les raisons principales de ses choix. Consignez les motivations principales sur le tableau. 5 minutes par groupe

    7. Faites un débriefing de la partie 1 avec tout le monde : qu’avez-vous pensé du jeu ? Que pensez-vous des motivations de vos choix ? Peut-on établir un lien avec des stéréotypes classiques ? Consignez les principaux stéréotypes sur le tableau. 15 min

    8. Partie 2 : Invitez les participants à retourner les cartes et à découvrir d’autres caractéristiques des passagers.

    9. Faites un débriefing de la partie 2 avec tout le monde : après avoir retourné les cartes, feriez-vous des choix différents ? Avez-vous vécu des situations chez Airbus dans lesquelles vous estimez que les stéréotypes ont influé sur vos décisions ? 10 min

    Moment “Make-it-fly” : Demandez aux participants de réfléchir en silence aux questions suivantes : imaginez que vous êtes l’un des personnages du jeu : qu’est-ce qui pousserait les gens à vous choisir ? Qu’est-ce qui les pousserait à ne pas vous choisir ? 2 min Aucun débriefing requis.

    Message clé : Nous avons tous des stéréotypes : cela ne devient un problème que lorsque des décisions discriminatoires sont prises sur la base de ces stéréotypes.

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